Tulostettava versio

 

Kirkon henkilöstökoulutuksen tavoitteet

Kirkon henkilöstökoulutus on väline, jolla seurakunta hankkii uutta osaamista työntekijöilleen tai vahvistaa heillä jo olevaa osaamista. Lähtökohtana on seurakunnan henkilöstön kehittämissuunnitelma.

Kirkon koulutuskeskus huolehtii henkilöstökoulutuksen kokonaisuudesta. Vuosittain elokuun puolivälissä ilmestyy Koulutuskeskuksen toimittama sähköinen koulutuskalenteri, joka  sisältää seuraavan vuoden kirkon henkilöstölle suunnatun koulutustarjonnan. Koulutuksen järjestäjinä ovat Kirkon koulutuskeskus ja muut Kirkkohallituksen yksiköt, hiippakunnat sekä muut koulutuksen järjestäjät.

Henkilöstökoulutuksella

  • pyritään hankkimaan osaamista, jota seurakunta tarvitsee kyetäkseen vastaamaan entistä paremmin esille nousseisiin haasteisiin tai seurakunnan lähivuosien painopisteisiin.
  • seurakunta voi koulutuksen avulla täydentää ja vahvistaa henkilöstönsä osaamista heidän perustehtävissään.
  • kirkkoon voidaan kouluttaa osaajia, joiden ammattitaito hyödyntää laajempaa kokonaisuutta kuin vain oman seurakunnan työyhteisöä, esimerkkinä työnohjaajat.

Henkilöstökoulutuksen sisällölliset tavoitteet

Henkilöstökoulutuksen sisällölliset tavoitteet koskevat sekä yksittäistä työntekijää että koko työyhteisöä. Tavoitealueita on neljä:

  1. Kirkollinen spiritualiteetti tarkoittaa mm. sitä, että koulutuksella pyritään kirkastamaan kirkon olemusta ja perustehtävää sekä vahvistamaan kirkon työntekijän halua sitoutua sen toteuttamiseen.
  2. Ammatillinen osaaminen ja identiteetti korostaa ammattitaidon kehittymisen ja vahvistamisen näkökulmaa sekä ammatillisen identiteetin kasvua.
  3. Kirkon organisaatiokulttuuri ja henkilöstön yhteistyötaidot painottavat kirkon rakenteiden ja toimintatapojen tuntemista, tavoitteellista suunnittelua sekä hyviä vuorovaikutustaitoja, joiden tulisi vaikuttaa sekä työyhteisön sisällä että suhteessa seurakuntalaisiin.
  4. Muuttuva yhteiskunta nostaa esille jatkuvan muutoksen näkökulman. Kirkon työntekijän tulisi kyetä toimimaan yhä monikulttuurisemmissa yhteisöissä sekä muuttuvissa toimintaympäristössä. Tämä tarkoittaa mm. taitoa ymmärtää yhteiskunnallisia muutoksia ja toimia yhteistyössä eri tavoin ajattelevien ihmisten kanssa sekä kykyä soveltaa kirkon sanomaa erilaisissa tilanteissa.

Ks. tarkemmin Kirkon henkilöstökoulutuksen tavoitteet (pdf)

 

Henkilöstökoulutuksen suunnittelu ja toteutus

Henkilöstökoulutuksella tarkoitetaan työnantajan henkilöstölleen järjestämää tai hankkimaa koulutusta, jonka tavoitteena on pitää yllä ja parantaa työntekijöiden ammatillisia valmiuksia toimia työssään ja työyhteisössään.

Tehtävät, tavoitteet ja tarvearviointi

Koulutustarpeita arvioidaan työntekijöiden virka- tai työtehtäviä ja seurakunnan toimintaa ohjaavia strategisia tavoitteita vasten sekä ottaen mahdollisuuksien mukaan huomioon myös kokonaiskirkon koulutukselliset tarpeet.

Koulutustarpeiden arviointi on osa henkilöstön kehittämissuunnitelman laadintaa. Työntekijän henkilöstökoulutukseen osallistumisoikeus tai -velvollisuus, koulutusajan palkallisuus ja muut mahdollisesti maksettavat korvaukset määräytyvät kehittämissuunnitelman hyväksymispäätöksen tai asiassa toimivaltaisen viranomaisen tekemän kehittämissuunnitelmaa täytäntöön panevan päätöksen perusteella. Päätökset on tehtävä ennen työntekijän henkilöstökoulutukseen osallistumista.

Etuudet henkilöstökoulutusajalta

Jos työnantaja pitää työntekijän henkilöstökoulutukseen osallistumista hänen tehtäviensä hoidon kannalta välttämättömänä, työntekijä määrätään osallistumaan siihen. Lähtökohtana on silloin, että työntekijä ei selviä tehtävistään asianmukaisesti koulutukseen osallistumatta ja että työntekijä osallistuu siihen säännönmukaisen työaikansa tai työpäiviensä puitteissa. Tällaisen henkilöstökoulutuksen ajalta työntekijä saa

  • varsinaisen palkkansa
  • matkakustannukset KirVESTES:n mukaisesti
  • muut koulutuksesta välittömästi aiheutuneet kohtuulliset kustannukset
  • koulutusaikakorvausta, jos määräys koulutukseen osallistumista varten annetaan poikkeuksellisesti työntekijän vapaapäiväksi tai jos työaikamääräysten piirissä olevan työntekijän säännöllinen vuorokautinen tai viikoittainen työaikaa ylittyy koulutukseen osallistumisen vuoksi. Koulutuksen ajalta ei suoriteta työaikakorvauksia.

Jos työnantaja pitää työntekijän henkilöstökoulutukseen osallistumista seurakunnan tai kokonaiskirkon henkilöstökoulutuksellisten tarpeiden kannalta tarkoituksenmukaisena, työntekijälle myönnetään hakemuksesta virka- tai työvapaata. Tällaisen henkilöstökoulutuksen ajalta työntekijä voi saada seurakunnan harkinnan mukaan

  • palkkaa osaksi tai kokonaan yhteensä enintään 30 kalenteripäivän ajalta kalenterivuodessa tai yli tämänkin ajan, jos siihen on erityinen syy
  • matkakustannukset KirVESTES:n mukaisesti
  • muut koulutuksesta välittömästi aiheutuneet kohtuulliset kustannukset.

 Katso myös

 

Seurakunta koulutukseen lähettäjänä ja tilaajana

Valtaosa kirkon henkilöstökoulutuksesta toteutetaan siten, että seurakunnan työntekijä lähetetään Kirkon koulutuskeskuksen, Kirkkohallituksen muiden yksikköjen, hiippakunnan tai muiden koulutuksen järjestäjien tiettynä ajankohtana toteuttamaan henkilöstökoulutukseen.

Koulutukseen hakeutuu ja lähetetään yleensä yksi tai muutama työntekijä seurakunnasta. Tämä henkilöstökoulutuksen järjestämistapa on tarkoituksenmukainen pitkissä koulutusprosesseissa, joissa eri seurakuntien työntekijöiden kokemukset antavat tarpeellisia virikkeitä ja näkökulmia työn ja oman osaamisen kehittämiseen.

Tilanteissa, joissa halutaan kehittää useamman kuin yhden seurakunnan työntekijän osaamista, tilauskoulutus voi olla tarkoituksenmukainen koulutuksen järjestämismuoto. Koulutuksen tilaajina voivat olla seurakunta, seurakuntayhtymä, lähiseurakunnat tai rovastikunta, jotka hankkivat paikallisesti toteutettavaa henkilöstökoulutusta.

Tilauskoulutus toteutetaan paikallisiin olosuhteisiin räätälöitynä. Se soveltuu uusien työntekijöiden, työryhmien ja tiimien kouluttamiseen. Koulutuksia voidaan toteuttaa moniammatillisesti tai määriteltyihin kohderyhmiin suunnaten. Paikallisesti tapahtuvassa koulutuksessa on mahdollisuus kehittää työntekijöiden ja työalojen yhteistyötä.

Kirkkohallitus on suunnitellut tilauskoulutuksen taustamateriaaliksi koulutushahmotelmia (kirkon työntekijän perustaidot ja täydentävä koulutus), joita soveltaen koulutuksia voidaan suunnitella seurakunnan toimintaympäristöstä nouseviin tarpeisiin. Koulutuksia voidaan järjestää myös muista teemoista.

Sakastin koulutussivuilla on kohdassa Tilauskoulutuksia aineisto, johon kootaan yhteen tiedot kirkon henkilöstökoulutusta tilauskoulutuksena tarjoavista koulutuspalveluiden tuottajista. Seurakunnat voivat kääntyä näiden toimijoiden puoleen etsiessään oman yhteisön tarpeisiin räätälöityä koulutusta.

Katso myös

Kirkon koulutuskeskuksen uudet koulutusesitteet

 

Henkilöstön kehittämissuunnitelma - mallilomake

Seurakunnan tai seurakuntayhtymän vuotuisen, talousarvioon sisällytettävän henkilöstön kehittämissuunnitelman laadinnan tueksi on laadittu mallilomake, jota seurakunnat voivat hyödyntää. Lomaketta voidaan myös muokata seurakunnan tarpeiden mukaisesti.

Seurakunnan/seurakuntayhtymän talousarvioon vuodelle 2012 sisällytettävä henkilöstön kehittämissuunnitelma on lähetettävä tuomiokapituliin heti sen tultua hyväksytyksi, viimeistään kuitenkin 15.12.2011. Muita koostelomakkeita tai vastaavia tuomiokapituliin ei enää tarvitse toimittaa.

 
MS Word -tiedostoSuunnitteluohje (76 kB)
MS Word -tiedostoLiitteet (133 kB)